Capital de giro sob controle. Não emprestado.
A gente não empresta capital de giro. A gente ajuda você a entender pra onde ele foi — quanto está preso em estoque, quanto o cliente te deve e como o caixa atravessa o prazo do seu B2B. Gestão, não crédito.
Diagnóstico gratuito · 100% remoto · Mensalidade travada
A fábrica está cheia. E o caixa, apertado.
Seu capital de giro está preso em boleto e estoque
Cliente paga em 60 dias, matéria-prima é comprada à vista, e ninguém soma quanto dinheiro está parado entre o pedido e o pagamento. O caixa aperta e parece que falta capital — na verdade, falta visibilidade de onde ele está.
Custo muda a cada lote — e ninguém recalcula
Matéria-prima oscila, câmbio mexe, energia sobe. Sem o custo por produto atualizado, você vende achando que tem margem e descobre no fim do mês que vendeu no prejuízo.
Qual produto dá lucro? Qual só dá trabalho?
Faturamento alto não é lucro. Sem DRE por linha de produto, a fábrica fica ocupada com o item que menos sobra — e fora do item que pagaria as contas.
Cliente paga em 60 dias. A folha vence em 30.
Entre faturar e receber, a folha, o fornecedor e o imposto vencem do mesmo jeito. Sem projeção de caixa, a saída mais fácil parece ser buscar crédito — quando muitas vezes o problema é só ritmo de recebimento e estoque parado.
A produção você controla por número. O capital de giro também pode.
Custo por produto atualizado, capital de giro visível e DRE por linha — operados por um time que cuida da sua rotina financeira como se fosse a própria.
Do diagnóstico ao capital de giro visível
Diagnóstico do capital de giro
Uma conversa de 30 minutos. A gente mapeia contas a pagar, a receber, estoque e ciclo de produção — e te mostra exatamente pra onde o seu capital de giro está indo hoje.
A rotina sai da sua mão
Contas a pagar e receber, conciliação diária e controle de custo por lote passam para o nosso time, num sistema que a gente opera por você. Você não aprende ferramenta nenhuma.
O ciclo financeiro fica visível
Fluxo de caixa projetado considerando prazo de cliente, prazo de fornecedor e giro de estoque. Você enxerga o aperto antes de ele acontecer — e decide com antecedência, não no susto.
Você descobre qual produto sustenta a fábrica
DRE gerencial por linha de produto, todo mês, em reais exatos. Mais uma reunião mensal para decidir preço, mix e prioridade de produção com quem entende do negócio: você.
A rotina financeira da fábrica, inteira
Nada de crédito, nada de empréstimo. O que entra no plano é gestão: contas em dia, custo por produto atualizado e capital de giro visível — para você decidir preço, prazo e produção com número, não no chute.
- Contas a pagar e receber operadas pelo nosso time
- Conciliação bancária diária
- Custo por produto e por lote, atualizado
- Fluxo de caixa projetado — prazo de cliente x prazo de fornecedor
- Visibilidade de capital de giro: quanto está parado em estoque e a receber
- DRE gerencial mensal por linha de produto
- Indicadores da fábrica em dashboard
- Reunião mensal de números com quem decide
Investimento
Mensalidade a partir de
R$ 1.500/mês
Conforme o volume da operação, até R$ 2.000/mês — definido na proposta e travado.
- R$ 0 de implantação
- Sem cobrança por suporte ou "chamado"
- Sem reajuste surpresa no meio do contrato
- Sem fidelidade escondida
“A gente ia atrás de empréstimo achando que faltava capital. Faltava saber onde ele estava.”
Prazo de cliente longo, estoque de matéria-prima parado e contas espalhadas escondiam o retrato real do capital de giro. Com a rotina assumida — custo por lote atualizado, fluxo de caixa projetado e DRE por linha de produto — a fábrica passou a decidir preço e produção com número, sem recorrer a crédito.
Case descrito por setor para preservar a privacidade do cliente (LGPD). Imagem ilustrativa.
O que gestor de indústria sempre quer saber
Não. A Tudo em Dia não é banco, não é fintech e não empresta dinheiro. A gente cuida da gestão do seu capital de giro: mostra pra onde ele está indo — estoque parado, prazo de cliente, prazo de fornecedor — para você decidir com clareza se precisa mesmo de crédito, ou se o problema é ritmo e organização. A decisão sobre buscar crédito é sempre sua, e sempre com um banco de sua escolha.
Pedir empréstimo resolve o sintoma por um tempo e cobra juros por isso. Gerir o capital de giro ataca a causa: você entende quanto está preso em estoque, quanto o cliente te deve e quando o fornecedor cobra — e passa a tomar decisão (preço, prazo, produção) em cima desse número. Muita empresa busca crédito achando que falta dinheiro, quando na verdade falta visibilidade de onde ele está.
Você não entrega senha de banco para ninguém. O acesso é feito por perfis de consulta e aprovação que o próprio banco oferece, com alçadas definidas por você. Pagamentos acima do combinado só saem com a sua aprovação — e tudo fica registrado.
Não — e a gente trabalha junto com ele. O contador cuida da obrigação: imposto, folha, declaração. A gente cuida da gestão: contas em dia, capital de giro visível, fluxo de caixa e o DRE por produto que responde 'quanto sobrou e por quê'. Ele inclusive recebe tudo mais organizado.
A rotina inclui atualizar o custo por produto conforme matéria-prima, insumo e outros custos variam de lote a lote. Isso alimenta o DRE por linha de produto, então você enxerga a margem real de cada item — não uma média que esconde o produto que dá prejuízo.
A mensalidade vai de R$ 1.500 a R$ 2.000, conforme o volume da operação — e fica travada na proposta. Sem custo de implantação, sem cobrança por suporte, sem reajuste surpresa no meio do contrato.
Sim — BPO financeiro é o nome de mercado para terceirização da rotina financeira. No caso de indústrias, isso significa capital de giro visível, custo por lote atualizado, margem por produto e fluxo de caixa em reais exatos. Não vendemos crédito nem indicamos banco — a gente cuida da gestão para você decidir com clareza.
Pra onde foi o seu capital de giro?
Se a resposta tem “mais ou menos”, vale 30 minutos de conversa. A gente olha a sua operação e te mostra o que um financeiro em dia mudaria — custo por produto, margem real e capital de giro visível. Sem compromisso, sem crédito, sem empréstimo.
- Resposta em até 1 dia útil
- Conversa direto com quem decide — sem fila, sem robô
- Nenhum dado da operação é pedido antes da conversa
A linha não para. O capital de giro também não precisa parar.
Capital de giro visível, custo por produto e DRE por linha, em reais exatos. A gente cuida do seu dia.